中财讯　3月25日，中财金融广角（老）首席执行官3月份述职会议在集团三楼会议室顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生主持，各老广角首席执行官（不含西安）、集团三处室二中心部分处级领导参加，天津广角内务总监周钧、集团三处室二中心部分科级人员列席。

　　会议开始由集团执行总裁（广角）张总总结了当月情况和明确了4月份计划，集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就3月份的各项工作的开展和月4份工作安排的重点进行了汇报和交流。

　　随后，张总带领与会人员学习回顾了2014广角工作总纲中“关于制度”、“广角机制”、“广角经营”三个版块内容，强调制度管理的重要性，要求像执行作业标准一样执行制度，要求广角首席执行官用活广角机制，会后静下心来体会文件精神，提高广角经营管理水平。

　　然后，由上海广角首席执行官围绕“客户、业务管理”、“机制、团队”的主题，对2014年广角计划执行情况组织讨论与交流；由项目金融处楼处围绕“如何在业务管理的环节点做好风险控制”的主题，组织参会首席交流与分享。

　　最后，集团执行总裁（广角）张总总结业务管理要建立在紧盯客户、加强人员跟踪把控绝不松懈；要求各首席要研究当地人文、银行状况、把控当地市场情况，确保资产质量。