中财讯　2014年3月29日，化建业长江总部（型材）3月营销工作会议在武汉中财大厦9楼会议室召开，化建业长江总部（型材）CEO冯伟出席并主持了会议。长江总部（型材）各市场管理处CEO、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了会议，武昌型材销售中心总经理骆刚、汉口型材销售中心总经理张爱云列席了会议。


　　会议于29日上午9时整正式开始，与会人员认真审阅了会议材料。首先是长江总部冯总作湖北管理处3月份的营销工作报告，从销量、市场、团队三部分内容对湖北管理处营销工作的推进作了阐述。随后，所属各个市场管理处CEO、营销中心和直属销售中心总经理作了工作报告。会议总结分析了长江总部（型材）3月份营销工作，对长江总部（型材）4月份销量任务进行了保障度分析，汇报讨论长江总部（型材）2014年度重点区域市场开拓方案。

　　下午，各管理处、营销中心和直属销售中心对2014年工程储备情况进行了分析，对3月份人员招聘情况汇报及各辖区人员情况进行评判。针对渠道创新方案开展了交流讨论，还评选了长江新秀。随后对超额完成任务的管理机构和管理处CEO奖励办法进行了讨论，基本确定了奖励办法。

　　会议中冯总多次强调人员的重要性，用“摸高”来形容总部每年每月的销量任务要不断刷新，力争新高。而为了保障销量任务持续增长就必须对市场区域进一步拆分细化，支撑这一过程的就是营销人才储备，所以销量任务每年20%以上增长的保障就是机构营销人员要充足，不但第一梯队要强，第二梯队也要跟上来。

　　会议的最后，冯总勉励各市场区域负责人在营销工作中要找到解决问题的办法，排除万难，力保增长，再创新高！