中财讯　中财集团2014年度刚月实业工作会议第二次会议于3月11日在集团总部3楼会议室召开。集团行政总裁、化建业首席内务官、“华南银河，元亨利贞”八大特别经营工业企业总经理助理以上人员、集团工业监管中心、财务总监室特企科、化建业新昌、湖南生产基地等相关人员参加了会议。


　　本次会议分为两个议程，议程一：学习、总结与计划；议程二：主题交流。内容丰富、安排紧密。

　　上午，大家重新学习了边总的《中财发展基本思路的发言》，并对工业特企在发展模式、人才管理、企业文化建设方面的重要性作出强调；接着，工业监管中心就工业特企2014年第一双月销量、生产性指标及春节后人员情况进行通报，工业特企2014年开年销售势头良好；随后，各工业特企对第二双月工作思路计划及上一双月工作总结进行交流。

　　下午，首先由湖南基地总经理助理何玉奇就生产基地发货与库存管理的经验与参会人员进行了深度交流，内容覆盖全面、主次分明，大家对发货服务的重要性形成共识。对发货服务，管理者怎么管、承担部门怎么做，帮助大家理清了思路。紧接着，会议以人才引进、队伍建设为主线，甘肃银财程总与大家分享了筹建至今的队伍建设经历与感悟，映衬出企业文化、尊重人才的重要性，之后参会人员开展积极讨论、各抒己见，气氛活跃。

　　最后，俞总对会议作了总结发言：中国的管道市场前景依然很好，2013年管道行业总体还处于明显增长阶段，而环保治理和水资源保护、城镇化建设等课题决定了管道行业的发展空间继续存在。工业特企一定要把握这一发展契机，做好营销、内务的队伍建设与人才积累，重视人才的成长与发展，一支素质高、凝聚力强的团队才能克服重重困难。更为重要的是，我们工业特企的经营管理领导要有正确的认识，珍惜机会，怀一颗感恩的心，踏踏实实，才能不辱使命。