四川中财管道召开1、2月工作总结及3月工作计划会议
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通讯员:杜婷 时间:2014-03-11
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中财讯 2014年3月6日上午9:00~16:30,四川中财管道有限公司召开1、2月工作总结及3月工作计划会议,会议由公司负责人寇官祥先生主持,公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产部门技术骨干参加会议。
会议首先由寇总带领大家学习《化建业2月份内务会议纪要》,对纪要中相关内容做了一一要求。
随后,公司副总徐永飞先生对《关于一线部门与兄弟公司部门结对的通知》进行了讲解,要求不能流于形式,要以空杯心态,在沟通过程中发现结对部门的闪光点并结合自身情况加以改进,真正成为工作的助力。
接下来与会人员对1、2月份工作情况进行详细汇报,并对3月工作做出计划,寇总针对报告内容进行了点评。
最后,寇总对接下来的工作提出几点明确要求:
一、3月份组织好2014年《营销服务专题会议》,要求措施切实可行,目标稳步提升。
二、以投入产出为主线,控制好成本各相关环节,做实做细成本控制工作。
三、继续加强招聘力度,设立人员帮带目标并跟踪考核,真正提高培训考核体系的有效性。
四、做好酬宾后期产、供及服务工作。
会议首先由寇总带领大家学习《化建业2月份内务会议纪要》,对纪要中相关内容做了一一要求。
随后,公司副总徐永飞先生对《关于一线部门与兄弟公司部门结对的通知》进行了讲解,要求不能流于形式,要以空杯心态,在沟通过程中发现结对部门的闪光点并结合自身情况加以改进,真正成为工作的助力。
接下来与会人员对1、2月份工作情况进行详细汇报,并对3月工作做出计划,寇总针对报告内容进行了点评。
最后,寇总对接下来的工作提出几点明确要求:
一、3月份组织好2014年《营销服务专题会议》,要求措施切实可行,目标稳步提升。
二、以投入产出为主线,控制好成本各相关环节,做实做细成本控制工作。
三、继续加强招聘力度,设立人员帮带目标并跟踪考核,真正提高培训考核体系的有效性。
四、做好酬宾后期产、供及服务工作。