集团基建处召开2014上半年工作计划和2013年工作反省交流会
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通讯员:孙豪榕 时间:2014-02-10
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中财讯 2月8日,集团总部基本建设处2014年度上半年工作计划和2013年工作交流与反省会议在中财集团总部20楼会议室召开,会议由基本建设处副处长杨国权主持全体同仁参加,会议特别邀请到集团行政总裁俞总参加。
本次会议首先学习了董事局全体会议第五届三次会议暨反省会议纪要,接着介绍新同仁入司。针对2014年在建工程元、亨、利、贞、银、四川、上海华能装饰工程进行了上半年工作计划的安排,并对2013年各项目工程完成情况进行了总结与回顾,还对过去一年中项目建设进行了个人总结与反省,归纳自身得与失,杨处对各项目部及内务提出要求,争取在新的一年把项目管理水平上升到新的台阶。
其次,完善基建处内部管理制度也是本次会议的一大重点。在会议中确定了制度建设安排情况及制度编制推进情况,制度的建设旨在使基建人员能够更好、更快、更有效的管理各工程项目,提升项目管理水平,促进基建职能角色转变,也是基建处人员恪守己任、自律自戒的纲领性文件。
最后,俞总介绍集团公司四块事业组件及发展情况,并对与会人员提出殷切期望:目前基建任务较重,年度完成3-4个基建任务已成常态,这样更能锻炼年轻同仁,集团已有一批年轻同仁走上领导岗位,希望基建处形成厚重学习氛围,提高解决技术问题能力,加强全面沟通协调能力,英才少年出。公司注重能力、注重制度、注重管理,希望同仁们能文能武、勤学苦记、辩证思考,珍惜宝贵锻炼机会!
本次会议首先学习了董事局全体会议第五届三次会议暨反省会议纪要,接着介绍新同仁入司。针对2014年在建工程元、亨、利、贞、银、四川、上海华能装饰工程进行了上半年工作计划的安排,并对2013年各项目工程完成情况进行了总结与回顾,还对过去一年中项目建设进行了个人总结与反省,归纳自身得与失,杨处对各项目部及内务提出要求,争取在新的一年把项目管理水平上升到新的台阶。
其次,完善基建处内部管理制度也是本次会议的一大重点。在会议中确定了制度建设安排情况及制度编制推进情况,制度的建设旨在使基建人员能够更好、更快、更有效的管理各工程项目,提升项目管理水平,促进基建职能角色转变,也是基建处人员恪守己任、自律自戒的纲领性文件。
最后,俞总介绍集团公司四块事业组件及发展情况,并对与会人员提出殷切期望:目前基建任务较重,年度完成3-4个基建任务已成常态,这样更能锻炼年轻同仁,集团已有一批年轻同仁走上领导岗位,希望基建处形成厚重学习氛围,提高解决技术问题能力,加强全面沟通协调能力,英才少年出。公司注重能力、注重制度、注重管理,希望同仁们能文能武、勤学苦记、辩证思考,珍惜宝贵锻炼机会!