中财讯　化建业南方总部2014年新春动员会于2月9日在湖南基地三楼会议室召开，南方总部首席执行官及其助理、各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理、总部科室人员参加了本次会议，同时还特别邀请了湖南基地领导班子成员参加了本次会议。会议由南方总部首席执行官陈明先生主持。


　　会议伊始，陈总讲到，此次会议是他接任南方总部以来第一次组织召开的总部会议，而开会之目的在于解决问题，彼此交流，以此产生思路的碰撞。对于酬宾工作，希望全体营销人员利用酬宾撬开难啃的市场、开发新的客户、抢夺新的工地。

　　之后，各管理机构负责人针对辖区内1月份的工作情况和2、3月份工作计划做了汇报。

　　陈总在听取各管理机构工作汇报时就一些问题和工作思路指出，每一个结果的背后都有不为人知的过程和付出，如何有效的开展工作是每个管理机构和营销人员都要思考的问题。对市场、对机构、对业务员要有必要的管理措施，将有限的资源用到最为重要的市场。扎扎实实的工作比昙花一现的销量更为重要。

　　陈总还强调，做人做市场都要有一颗感恩的心，对得起公司给予的这份信任，对薄弱区域公司、总部会给予一定的支持，但是我们自己也要学会换位思考，如何将公司的支持政策效益最大化，找到真正适合自己的一条路。

　　本次会议还就南方总部14年工作方向和重点问题进行了讨论，与湖南基地相关部门领导就产销衔接问题进行了交流。

　　湖南基地负责人徐永辉先生应邀参加本次会议讲到，基地与营销机构之间要互相沟通，工作过程中要多站在对方的角度去考虑问题。遇事先反省自己，多找方法，少些抱怨，建立合理的规矩和行之有效的工作方法，才能更好的将工作开展下去。瑞雪兆丰年，希望14年南方总部能够马到成功。

　　会议最后，陈总勉励南方总部与会人员，对待同事，对待客户，学会宽以待人，正所谓得道多助。不要轻易放弃任何一个机构和业务员，对下属多鼓励少批评，对工作要不推诿有担当，以身作则做下属机构的榜样。