中财讯　2月10日，黄河总部2014年1月份营销工作会议暨2013年下半年反省会议在西安生产基地召开，基地相关领导参加了会议。会议由黄河总部首席执行官俞仲达先生主持。


　　会议首先对1-2月酬宾工作进展进行了总结及后续酬宾工作安排。俞总要求各区域市场管理处首席执行官及各营销中心总经理，要抓紧最后的半个月酬宾期，认真落实酬宾工作。对各营销机构，要做好思路引导工作，积极有效利用市场资源的同时提高市场占有率。各区域管理机构负责人要积极介入参与到酬宾的具体工作当中，激发机构寻求发展经销商的新动力，在酬宾期加大经销商扶持与发展力度。

　　会议重点讨论与学习了《中财化建业2013年12月营销工作会议纪要》，并落实布置了营销人员培养、发展、选拔目标责任及渠道创新责任。随后大家都纷纷发表了各自对会议精神的理解与感悟，阐述了各自在人员培养、团队建设及渠道建设方面的工作安排及努力目标。

　　会议学习了《关于酬宾后续发货》、《关于奖励特批额度》、《关于政策延续》、《关于开展化建业各基地满意度调查的通知》、《关于资金划转调账的通知》等文件。

　　反省会议中，所有参会人员对照“诚实、认真、谦让”的中财精神，认真做了2013年下半年工作反省。审视自我、认识自我、总结过往、反思不足，以饱满的热情开展新一年的营销工作。

　　下午6点，会议圆满结束。俞总要求各管理机构负责人马上投入到新一年的工作中，为完成2014年度任务打好坚实的基础。