中财讯　化建业长江总部（管道）2014年开年营销工作会议于1月5日在集团总部19楼会议室召开，长江总部（管道）首席执行官、各市场管理处首席执行官、销售中心总经理、总部科室人员参加了本次会议，会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

   
　　会议开始，张总讲到，在这个快鱼吃慢鱼的时代、在市场不断变化的今天，我们必须时刻保持危机感，只有团队稳步提升、销量快速增长、市场有效发展，才有更好的发展空间。2014年一定要利用好公司酬宾政策起好步、开好局、造好势，贯彻落实好集团董事局会议关于营销工作相关会议精神。
   
　　随后，会议重点讨论学习了公司文件精神。张总强调，管理机构必须将新人帮带和人才培养作为重点工作，有计划有目标的培养新人和潜力机构人员。中财员工的成功源于公司为大家创造的这个平台，要怀有一颗感恩的心去面对以后的工作，将市场建设放在第一位。紧接着参会人员结合自身在思路上、技巧上的一些缺失做了深刻反省，互相交流，总结心得。
  
　　关于酬宾工作，全体与会人员重点讨论了相关细则。在2013年酬宾经验的基础之上努力完善2014年酬宾工作，管理机构负责人要亲自深入市场，与营销机构和客户积极沟通落实好相关工作，做到“三级联动”，将公司优惠政策真正落实到终端客户。
  
　　同时本次会议还明确了1、2月份销量任务，讨论了关于2014年总部奖惩措施等。最后，张总指出各管理机构要认真领会公司文件精神和公司领导关于市场拓展的方法与思路，为2014年的工作树立目标明确方向。