中财讯　1月12日，天津总部2013年度反省会议暨2014年度工作安排会议在天津基地三楼会议室召开。天津总部首席执行官，各管理处首席执行官，各销售中心总经理，各机构负责人及部分科室人员参加了会议。会议由天津总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　上午，首先天津第三市场管理处首席执行官解金鹏先生带领大家一起回顾了11月份营销例会会议内容，就11月份营销例会中遗留问题，给予落实。接着，会议对天津总部各机构2013年全年销量数据作了总结。随后，与会人员分别书面进行了月度工作汇报。会议中刘总就各机构月度工作报告中涉及的问题进行相应的点评并提出要求。会议还下达了各机构2014年全年任务情况。

　　下午，首先与会人员分别深刻进行了2013年度工作反省，接着大家认真学习了董事局文件，同时又学习了公司1、2月份相关政策文件，刘总鼓励大家一定要好好利用中财这个良好的平台，把自己的事业做大做强。随后，围绕2014年1、2月份工作，大家讨论了如何开好局。各机构汇报了1、2月份的工作思路。刘总要求大家，一定要好好把握好春节前后这段好时机，从各总部去年1、2月份数据分析表明，1、2月份工作对各机构销量增长的拉动作用直接而显著。

　　会议最后，刘总针对1、2月份工作制定了相应要求及政策：1、利用公司政策，寻找“市场合作者”，达到共赢；2、“跑遍经销商”计划；3、给予相应政策支持。