中财讯　11月13日，浙江中财管道10月份工作总结会议在公司三楼培训室召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由副总经理陈增贵主持。


　　首先，陈总对10月份工作进行了总结，主要围绕经营概况、管理工作推进、存在问题等三方面进行全面阐述。金秋十月，产销两旺，指标喜人。在肯定成绩的同时，直面存在的问题，要求增强规范意识与技术能力。

　　随后，陈总对11月份工作进行了具体部署；企管办、财务部就考核情况、现场管理、成本控制作了专项报告；各部门负责人就本部门10月份工作总结及11月份工作计划进行报告。

　　会议最后，丁总进行总结发言，就“面对目前困扰的问题，我们怎么办？”和“着眼明年，我们主动能够做什么？”两方面内容进行重点论述：针对人员、场地、产能等瓶颈，要求各部门能够直面问题，转变思路，突破瓶颈；“思想有多远，我们就能走多远”，希望每一位中层干部能够多走出去拓宽视野，打破固有思维，突破自我，敢于提目标，学会做方案、理思路。