中财讯　10月30日，化建业长江总部10月份营销例会在江城武汉中财大厦9楼会议室召开，长江总部执行官、所属各市场管理处执行官、营销（直属销售）中心总经理参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清主持。

  
　　首先由张总通报了集团10月份销售数据、各兄弟总部销售数据及长江总部相关数据，要求各位与会区域负责人认真反省，找出原因，客服困难，后来追上。
  
　　随后，各个管理区域负责人对10月份工作做述职汇报，对11月份销量完成情况及2013年全年销量完成情况进行了确认，明确了总部的相关奖惩政策。张总指出，销量的提升与下滑，未来市场取决于两大因素：团队的战斗力与机构自身资金的运营能力。

　　流水不腐，户枢不蠹。团队的提升依赖于完善的竞争机制，长江总部将会在此领域不断改进。张总传达了化建执行总裁李总的最新指示：人是解决市场问题的唯一根本，适当引入竞争机制有利于机构成长，有利于市场发展。有的区域要集中优势力量，深挖市场；有的区域没有力量拓展的，宁愿空白，也不要做无谓的徒劳。要求与会代表，早作准备，提前应对市场之需。

　　随着市场竞争的日趋激烈，资金优势将直接影响工程抢夺和销量的增长。长江总部要求各个管理机构要着手成立工程公关互助基金，各区域负责人分别汇报了自己区域机构工程公关互助基金筹备情况进展。张总在会上再次强调了公司的政策要倾向销量增长的区域和机构，并督促管理机构负责人要身先士卒，做出表率。

　　会议还对10月份新人入职培训做了总结，讨论了12月初的新人入职培训事宜，并评选出10月份长江之星优秀机构负责人。