中财讯　9月25日，中财金融广角（老）首席执行官9月份述职会议在集团总部三楼会议室A顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生主持，各老广角首席执行官（不含西安）、太原广角、集团三处室一中心部分领导参加会议，集团部分人员列席参加。


　　会议开始由执行总裁（广角）张总总结了当月情况及明确了10月份的计划，集团金融三处室一中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就9月份各项工作开展的重点进行了汇报和交流。

　　会议进行中，执行总裁（广角）张总和杭州广角首席特别助理肖总带领全体参会人员共同学习了《总纲》的第二章“目标”和第四章“标准、制度和程序”，通过学习，大家再次理解领悟总纲。张总指出，接近年底，大家要齐心协力，争取能够完成好的业绩，使今年的年度任务有个好的收尾；关于资产质量，大家要牢牢守住标准、制度和程序，要把资产质量作为基础和底线，要站在此基础上把业务做稳做绝，保住我们的经营成果。

　　会议重点对“做稳做绝”案例进行了学习和讨论，各广角首席执行官针对案例中提到的关键点进行了讨论总结，在企业基本面、抵押物和银行的调查及操作到位、控制风险等方面明确了目标和方向。

　　张总提出：首席执行官是业务决策人，眼光要有大局观；对于企业、银行、抵押物的调查和项目运作，首席执行官要真正做到“能控制”；首席在面对现场的变化和集团制度的平衡时，要不断梳理和深入，提高判断力和决策力。调查到位、操作到位、维护到位三者不可缺少，确保业务每个环节的到位才能真正做到“做稳做绝”。在讨论中大家逐渐达成在业务管理上的共识和方向的一致。