中财讯　9月9日10：00—17：00，湖南中财在公司三楼大会议室召开8月份工作总结会议，公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产部门工段长、车间主任助理、技术主管参加会议，会议由公司负责人徐永辉先生主持。


　　首先，各部门负责人对8月份工作情况及9月份工作计划进行了详细汇报。随后，徐总对各部门的工作汇报进行了点评，并对各部门存在的问题以及9月份的工作安排进行了讨论和明确。

　　最后，徐总强调了9月份公司的工作重点和努力方向，具体如下：

　　1、各部门认真规划明年工作上的突破点和管理方向，重点考虑成本节约和成本控制。

　　2、人事部牵头对生产部门的间接用工情况进行全面的梳理和比对，分析是否有压缩的空间。

　　3、营销服务部牵头对存货控制每周组织一次统计和讨论，务必完成今年10月份存货控制目标，最好超额完成。

　　4、质量服务部全面梳理检测设备、检测方法、过程控制、人员工作状态等，并出具整体的质量控制方案，争取把产品质量稳定推向新台阶。

　　5、主动沟通，换位思考，切实为营销做好服务。