中财讯　2013年8月9日下午1点，西安中财型材7月份工作总结会议在公司会议室召开，公司经营班子成员、各部门负责人出席了会议，会议由公司副总经理戴旭主持。

　　会议分为三个部分进行，首先由戴总带领大家共同学习了集团董事局关于下发《广西南财管道有限公司2013年上半年财务分析会议纪要》的通知文件，大家对文件中提到的经营理念和工作要求进行了深入探讨和学习，并就该文件提到的一些需要警醒的问题对照自身进行了深刻剖析及自我检讨。


　　随后，财务部对公司7月份生产指标及成本节约情况进行通报，边总对指标及成本节约完成情况进行了针对性的评价，并对存在的不足，要求相关部门找原因、列措施，要敢打、敢拼，将工作再深入推进一步。

　　接着，由边总对公司7月份工作进行了总结，7月份公司产销衔接顺畅，各项指标平稳，质量体系及环境体系外审工作顺利通过，技术创新改造及基础工作进展态势良好，在保证产销动态平衡的同时为公司未来的发展奠定基石。随后边总对公司8月份的工作计划和要求进行了部署。

　　接下来，各部门负责人对7月份工作情况及8月份工作计划进行了逐一汇报，部门主管领导对分管部门的总结及计划进行了一一点评。

　　最后边总进行了总结性发言：

　　1、要学会静下心来思考问题，每天要抽出时间对当天的工作进行回顾，总结得与失，同时对第二天工作要列好计划。

　　2、围绕“我为营销做什么”这个工作主题，积极采取措施，急营销人员之所急，将服务再提升一个层次。