中财讯　荷风送香气，竹露滴清响。18日下午13:00，中财广角大厦二楼多功能厅里，公司领导与广大员工济济一堂，恰如这七月骄阳，热情满溢。中财金融广角（西安）2013年度上半年总结暨下半年计划工作及反省会议正如火如荼地开启。

　　本次会议的参会人员为首席执行官严晓亮、首席顾问赵耀明、五虎将及西安广角全体职员。会议历时一天半，分为三项议程。第一项议程为个人反省；第二项议程为部门与科室半年工作总结；第三项为首席执行官总结发言并布置下半年工作重点。


　　首先，与会人员逐一登台分享了各自半年来的反省感悟，期间有喜悦有汗水，也不乏教训与遗憾，借此会议平台，再一次使新老员工真切领略到中财集团董事局的高瞻远瞩与先行理念，而后的探讨交流更深化了大家对公司未来定位的理解与坚定。

　　其后，各司部负责人详实通报了上半年业务完成情况及下半年工作计划。报告显示，年初以来各业务及后台部门皆能履行广角年初提出的“持续、稳定、共赢”理念，认真履行集团及公司领导的各项决策措施，各司其职，团结协作，共同成就了西安广角的今天。

　　对此，首席执行官严总给予了充分的肯定并对上半年成绩突出的部门和人员进行了表彰，勉励在座每一位中财人秉承锐意进取之信念，总结经验、汲取教训，蓄积力量，争取再上新台阶。

　　会上，严总向大家阐述了他对各组业务数据的理解，并引导大家深入分析，要求员工们静思内省：勿忽视团队的向心力，勿浮躁于物欲的角逐里，每个人都应立志超越“旧我”，勇敢触及心性灵魂之写意，实现一次又一次团队与个人的稳定蜕变。

　　会议尾声，严总明确下半年战略部署：

　　1.担保业务在追求业务收入的同时要更加重视客户基数和资产质量。今年上半年操作业务的业务资产质量有所提高，于此同时还要持续做好续保客户的维保工作，以此保障担保业务真正稳定健康发展。

　　2.拍卖业务要在有限的空间里充分利用广角和集团可调动资源，力争于下半年实现业务的突破。

　　3.金融业务既要做好老客户的维护，也要做好新客户的拓展，各部门要在自己的薄弱环节上多下功夫。

　　4.传统业务要加大开发力度，力争在今年内把汽车典当的存放场地全部利用起来。

　　5.总监级经营收入占比过高，经营收入结构需要进一步调整。我们要通过进一步引导和鼓励科长层面和员工层面的业务，提高这两个层面的经营收入，将总监层面经营收入占比逐步控制在一定水平内。

　　6.业务发展在追求收入水平的同时，要更加重视客户基数的扩充，维护老客户，拓展新客户，只有不断增加的客户群体，才是广角持续稳定发展的基石。

　　7.加强团队意识，强化团队凝聚力，在建设物质文明的同时，也要通过各种形式不断推进精神文明建设。

　　最后，全体人员一起观看了集团公司题为《坚持》、《人生要学会取舍》的励志短片。

　　会议于19日下午18:00闭幕。