中财讯　7月9日，浙江中财管道2013年上半年工作总结暨反省会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由副总经理陈增贵主持。

　　首先，全体与会人员共同学习了集团董事局文件《关于设立江西元财管道有限公司、云南亨财管道有限公司、重庆利财管道有限公司和黑龙江贞财管道有限公司等问题的原则意见》和《化建业内务下半年工作重点思路》。

　　其次，由陈总对2013年上半年工作进行了总结，主要围绕产销情况、成本节约、质量及外部反馈、设备技改创新、新产品、管理体系推进、营销服务等七大方面展开，着重对下半年的工作进行了具体布置。随后，各部门负责人就本部门上半年工作总结及下半年工作计划进行报告。

　　会议要求各部门在下半年工作中，把创新与发展继续作为重要课题，整合有效资源、夯实基础管理作为工作主线，保持积极心态、清晰的认识，有计划的准备、主动去面对、适应各种变化，化解各种问题和矛盾。

　　秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神，总经理丁总带领全体中层以上干部依次就上半年的工作进行了深刻反省。

　　会议尾声，丁总对本次会议进行了总结，并提出以下几点要求：

　　第一，公司整体上半年在产销衔接、指标控制、技改创新、质量管理等方面表现出色，但存在的问题也很多，如人员稳定性差问题、营销服务投诉增加等，需要在下半年加大力量采取措施；

　　第二，充分预计下半年面临的各种客观困难，落实相应对策；

　　第三，管理人员特别是部门负责人，要有主动积极的心态，要建立对结果负责的认识，要建立“只有改变自己才能实现突破的认识”。