中财讯　6月25日中财金融广角（老）首席执行官6月份述职会议在集团总部三楼会议室A顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生主持、各老广角首席执行官（不含西安）、集团三处室一中心部分领导参加会议，集团部分人员列席参加。

　　会议开始由执行总裁（广角）张总带领全体参会人员学习董事局41号、42号文件，同时沟通了近期人事变动；张总总结了当月情况和明确了7月份的计划，集团金融三处室一中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就6月份的各项工作的开展的重点进行了汇报和交流。

　　会议重点对客户动态报告、业务审批表和客户台帐管理的关系进行了讨论，各广角首席执行官针对各自广角情况进行了讨论总结，客户台帐管理是工具，不是目的；围绕客户目标建立客户动态报告，进而不断完善业务审批表；客户维护在平常，业务是水到渠成的结果。坚持有效信息的持续追踪和客户动态维护，不在于做不做，不是要体现结果，而是要成为营销的一种习惯，把握客户的推进过程就是降低风险；客户动态维护和审批表是跟进和产生业务的一个过程，动态维护能够更加清晰单笔业务的层次感和清晰度，为业务审批提供更可靠的信息参考；当客户量达到一定程度自然而然就形成客户台帐，三者关系不是刻意规定，广角要把三者成为一种常态化关注。

　　同时会议对北京广角市场和开拓经营中存在的问题和困惑进行了讨论，针对银行渠道管理、终端客户开拓和团队发展问题首席纷纷发表了意见建议，在讨论中也逐渐达成管理的共识和市场开拓的方向的一致。

　　会议于6月25日晚顺利结束。