中财讯　2014年11月18日下午1点，西安中财型材10月份工作总结会议在公司会议室召开，公司经营班子成员、各部门负责人出席了会议，会议由总经理边焕燕主持。


　　会议分两部分进行，首先由财务部对公司10月份成本节约情况进行通报，边总对相关指标存在的问题进行了分析，并提出具体改进措施。

　　随后，边总对公司10月份工作进行总结，对11月份的重点工作进行了明确。各部门负责人从上月计划执行情况、重点攻关事项、人员培养、存在问题建议、下月计划这五个方面对所属部门的工作进行了汇报，各分管领导对负责的各个区块工作进行了逐一点评。

　　最后，边总对接下来的工作提出了以下几点要求：

　　一、各部门尽快着手制定2015年工作计划；

　　二、相关部门要立足现状，尽最大努力提升产品质量；认真做好年度质量反馈及不合格品情况梳理工作，查漏补缺，在现有基础上将型材尤其是管道的质量再提升一个台阶；

　　三、对精致样窗、样角推进工作要进行进一步的梳理、规划，将此项工作推进的更深入、细化，为产品营销打下更好的基础。