中财讯　经过三个月的连续评比，型材三工段的现场管理水平稳步提升，现场环境逐步得到改善。2013年6月8日16时，天津中财型材在培训室为三工段举办现场管理优秀工段经验推介会，公司领导班子、生产一线部门中层干部及现场管理相关人员参加。

　　主持人用激情的话语讲述了三工段的进步，阐释了如何由丑小鸭到白天鹅的蜕变。三工段现场管理在一次次挑战中知难而上、知耻而后勇，他们坚定“人心齐，泰山移”的信念，发挥“大局为上，协同作战”的团队精神，“将现场进行到底”，他们用行动在言说：在岗一分钟，现场60秒，天天现场，天天向上。

　　通过三工段现场管理宣传片的播放，把生产人员时刻执行现场标准以及班组全员共同树立团队品牌的精神风貌充分地展现了出来，参会人员均得到了极大的鼓舞！

　　经验交流环节，三工段基层管理人员分别发言，与大家交流对于现场管理的理解和自己的一份管理责任，分享着成功的管理经验，也感谢在座各位提出的合理建议。随后，公司领导王总分别为表现优异的型材三工段、PVC管材车间颁发荣誉证书和奖金！

　　最后，王总做总结性发言。生产现场是客户认可公司产品非常重要的一个判定标准，做好现场是生产管理非常重要而基础的工作。现场管理内涵丰富，以人、机、料、法、环五要素为出发点，是提高生产稳定性，保证产品质量的重要环节。王总还表示本次推介会举办非常成功，我们的现场管理还处于初级阶段，借此希望三工段继续保持，希望生产部门其他团队以标杆工段为榜样，奋勇直追，均能树立起自己的管理形象和品牌！