中财讯　2013年6月3日上午10:00～下午18:00，湖南中财在公司三楼大会议室召开了5月份工作总结会议，公司经营班子成员、全体中层管理人员及生产部门工段长参加会议，会议由徐总主持。

　　会议首先由各部门负责人对5月份的工作情况及6月份的工作计划进行了详细汇报。接着，徐总对各部门的工作汇报进行了点评，针对各部门存在的问题进行了分析，并对技改报批、新版保护膜切换、辅材件库存、五金配件耗用、三期项目准备等工作提出了具体要求。

　　最后，徐总特别强调了如何做好问题管理工作。各部门一是要认识到问题管理的重要性和意义，做管理最主要的就是系统管理和问题管理，通过问题一方面可以检验规章制度的运行情况，另一方面能够发现规章制度的疏漏并加以改进；二是平时要加大对问题的关注度，提高对问题的敏感性，不仅要发现问题，更要思考和解决问题，树立问题一定要解决并且肯定能够解决的信心，找到最优的渠道和途径，不断地推动工作往前走。