中财讯　2013年5月，天津中财型材举办了四场现场管理意识提升的培训，型材员工、管道员工各两场。新颖的培训方式，不仅给班组人员带来思维观念的转变，而且对生产一线部门现场管理专员来说也是别开生面的一课。

　　型材员工培训，分为旗开得胜和大家来找茬两个环节。旗开得胜环节，主持人带领各班组制作队旗，设计队呼，使用类比的方法再现了生产现场，传递着“现场管理其实就这么简单”的观念。大家来找茬环节，参训员工通过观看微电影“超级玛丽”，或多或少地找到了自己做现场时的影子，看到由于自己的不经意给别人带来的影响。在主持人的鼓舞下，员工反观自身，勇敢地说出了自己在工作时不符合现场管理标准的种种表现。

　　管道员工培训，分为抢答和争分夺秒两个环节。两名主持人破冰后，各领一队迅速切入抢答环节，工艺、安全、定置各类题目，现场气氛非常活跃！从现场互动来看，大家对于不符合现场管理标准的做法是认知的。争分夺秒环节，主要是通过参训员工之间的互动强化大家现场管理意识，在分秒必争的竞争中使员工对标准有更进一步的理解，从现场气氛和员工表现来看，此环节取得了较好效果。

　　通过此次培训，生产班组对于现场管理的认识和意识均得到了提升，相信各班组做现场会越来越符合标准，管理也越来越轻松。