中财讯　5月6日9:00—18:00，化建业关东总部（管道）2013年4月份营销工作会议在沈阳市柳湖宾馆会议室顺利召开。关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地总经理、关东总部（管道）对口服务支持小组财务部经理、供应部经理、服务部主管、各营销管理机构负责人、总部首席执行官助理及综合科室人员参加了会议，会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

　　上午，大家逐一汇报4月份的月度工作报告。王总强调，管理处汇报月度工作，不能单单念了报告就行，要仔细讲解这个月的工作和对下个月工作的计划安排，要仔细认真对这一整月的工作进行各自的梳理。各管理处首席执行官汇报完工作后，王总一一做出评价，王总说，每个管理处都要有不同的市场运作法，区域不同，做的工作和想法思路也都要不同，结合他人的长处，反省自己的不足，能用的、适合自己的思路就运用到自己的市场中。

　　下午，首先王总确定了各市场管理处召开月度工作会议的固定格式，大家要按照总部制定的这个格式进行每月的会议，管理处CEO要详细分析、了解各营销机构的工程项目和工作进行情况。再者，王总与大家研讨培训方案，怎么样的培训适合自己的营销人员，怎么样的培训方案能提高工作效率，最终敲定了各自管理处的培训方案，并安排了接下来要进行的培训工作。

　　最后，各市场管理处与生产基地各部门负责人讨论库存、发货、服务等一系列相关问题，明确了解了生产基地各部门的具体事宜流程，会上大家都把本月遇到的问题拿出来进行讨论，也得到了满意的结果。

　　王总说，希望在场各位市场首席执行官能够跟着机构人员一同下到市场跑动工程，紧抓工程项目，希望在天气好的这个月份里我们总部能够打一场漂亮的仗。

　　会议最后，吉林生产基地何总说，基地就是服务，无限服务于每一位营销战士，希望基地和营销能够形成最好的默契。