中财讯　5月10日9:00～17:30，浙江中财管道2013年4月份工作总结会议在公司3楼培训室顺利召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部参加会议，会议由副总经理陈增贵主持。

　　会议首先由陈总对公司4月份工作进行了总结，主要围绕公司整体产销情况、生产指标、成本控制、人员情况等方面进行全面阐述，重点对本月工作完成情况及存在的问题进行了深入剖析。4月份产销衔接顺畅，各部门顶住压力、团结协作、积极应对并克服了各种困难和挑战，在稳步推进基础管理的同时，促进了产销的最大限度发挥，特别是在新产品产销方面取得了喜人的成绩。

　　随后，陈总重点对5月份工作进行了具体部署，各部门负责人就本部门4月份工作总结及5月工作计划进行了汇报。会议要求各部门充分认识和处理产销、指标、人员三者之间的关系，辩证地看待产销增长，指标完成情况是产销工作结果的直观体现，是衡量产销工作质量的客观依据，人员整合优化配置、做好留人工作是产销顺畅与生产效率提高的重要保证。

　　最后，陈总强调：

　　1.作为管理人员，要时刻树立产销危机、安全危机、质量危机意识，充分预期，提升快速应变能力。

　　2.对目前存在的瓶颈问题，各部门要组织进行专题研究，认真反思、剖析、分项落实解决措施，促进问题解决的彻底性。

　　3.关于营销服务，应树立主动服务意识，做好窗口岗位服务工作，尽可能地得到内外部客户的满意。