中财讯　4月9日上午9点，浙江中财管道2013年3月份工作总结会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部参加会议，会议由副总经理陈增贵主持。

　　会议首先由陈总对公司3月份工作进行了总结，主要围绕公司整体产销情况、生产指标、成本控制、人员情况等方面进行全面阐述，重点对本月工作完成情况及存在的问题进行了深入地剖析。3月份，公司产销两旺，在各部门群策群力、相互协作、积极应对下经受住了严峻考验，生产、发货及各项指标再创历史新高。

　　随后，陈总重点对4月份工作进行了具体部署，各部门负责人就本部门3月份工作总结及4月份工作计划进行了汇报。会议要求各部门对目前生产现场管理中存在的问题必须引起充分重视，明确责任，落实解决措施，从根本上彻底解决问题。

　　最后，陈总强调：4月份工作必须在产销平衡的基础上控制库存，抓好生产现场管理。各部门必须树立产销危机、安全危机、质量危机意识，积极面对当前面临的各种困难和挑战，认真剖析问题，提升解决问题速度，想方设法地满足营销需要，积极推进各部门技术创新、产品研发、现场管理等各项目的开展。