中财讯 为持续提高各市场总部人事培训专员和内部讲师队伍的培训组织能力与授课能力，推动化建业市场总部培训体系的搭建，在集团领导的高度重视下，化建业2013年第一期TTT培训班在集团营销管理处人事培训科的组织下于4月8日在集团总部三楼大会议室顺利开班，经过3天半的运作，于4月11日中午圆满结业。
此次培训学员为各市场总部人事培训专员、各生产基地人事部培训专员及技术服务部产品讲师，共28人。
（开训现场）
本次培训通过专业PTT训练，大量的现场演练、团队建设，及直辖总部新人训示范班观摩，参训学员对培训的认识与现场演讲能力显著提升。较之以往，此次培训具有如下特点：
一、课程专业，针对性强
本次课程设置根据参训学员自身能力量身打造，围绕成功PTT演讲能力训练与课程呈现能力设置，主要课程为：《成功讲师的必修课》、《锤炼心理力量——成功的PTT》、《成功演说技巧——自我心态管理》、《成功演说技巧——理解了解和感性认知》、《如何演绎生动课程》。课程具有针对性，对参训学员有很大帮助。
二、现场操练，注重实训
为了提升参训学员现场演讲能力，巩固走上讲台的基本功，本次培训通过1分钟、3分钟、5分钟即兴话题演讲，锻炼学员现场呈现力。未曾经历，不成经验。在训练过程中，部分学员克服了初始时上台紧张、条理不清等习惯，运用现场学到的心理控制与演说技巧，积累进步经验，一次比一次好。期间，人事培训科李学亮老师设置了“自我突破”等游戏环节，激励大家勇敢突破自我，争做最优秀的讲师，现场气氛热烈而鼓舞人心，学员能够在“打开”自己的状态中放下心理负担，踊跃上台演讲，成功实现了自身的蜕变。
（学员发言）
三、示范代训，实地观摩
为加深培训学员对新人训培训班操作的直观印象，特结合直辖总部型材新人训开班课程展开。4月10日，在直辖总部型材新人训开训当天，TTT学员列队其中，共同参与了由人事培训科组织的破冰与团队建设，并现场观摩了《集团介绍》、《中财企业文化》等课程。培训当天，4个联合团队在“卓越圈”游戏的互动中，领略到了团队协助中的信任、凝聚力、目标达成和责任。
四、总结提炼，进步显现
4月11日，人事培训科组织学员发表观摩直辖新人训的心得，大家踊跃发言，分享着在几天培训中对如何做好培训工作的认知。李学亮老师对今后大家在培训工作中所担任的角色给予了定位，不止要做一个好的讲师，更要成为一个综合素养过硬的培训管理者，按照规范化要求运作新人训：一、培训前：a、要清楚新人训目标，培训是为了团队建设与营销提升而服务，让新员工通过培训能够熟悉公司，留下来，沉下心，努力干，出绩效；b、针对培训对象需求设置课程。根据新人训目标，安排集团情况介绍、企业文化、营销技巧类课程。二、培训中：a、明确培训组织者与主持人的区别，要掌控全局，成为一个好的培训管理者而不仅是主持人，训前与讲师做好沟通，合理安排课程，以达到学员成长的目的；b、调动培训氛围，如问好、团队竞争、设立奖励、体验式活动的加入，不仅调动气氛，更在于触动心灵产生共鸣，以通过改变学员思想而调动参与积极性。三、培训后：a、课间课后多与学员交流，以增进讲师与学员了解并拉近距离，及时获知反馈；b、跟踪学员在将后工作中的表现，评估培训效果，以完善后续培训工作。
经过本次培训，参训学员对培训认知的系统性有了显著提升，也更为深刻，在讲台的呈现力上有了不同程度的进步，并期望参加第二期TTT培训。
（总结感悟）
最后，由集团营销管理处副处长杜骏女士对本次培训做了总结发言。杜处对天津、北方、长江等市场总部人事培训专员在此次培训中的明显进步表示赞许，并肯定了浙江中财管道俞竹莺、浙江中财型材王德平、天津中财型材张维娜及汤健等多位学员在TTT培训中的优秀表现，认为与去年TTT培训相比，本次将培训技巧融入到实际演练中，使学员自身有所突破，比去年有进步。杜处指出，各市场总部人事培训专员、基地培训专员与服务部产品讲师，要将此次学到的知识与技能运用到日常工作中，在日常培训工作中要扮演好四个角色：组织者、主持人、讲师、培训管理者。要求各总部人事培训专员多与总部领导及营销人员沟通，了解培训需求所在，并加入TTT培训班QQ交流群，日常工作中遇到疑难多与人事培训科交流；培训来源于实践，各基地人事部培训专员要多了解新人关心的问题，抓住培训需求；各基地服务部产品讲师要在客户接待宣讲与培训工作中提炼产品优势与卖点，并将产品优势融入到营销渠道的培训中来。杜处强调，培训要讲求“形”与“魂”的到位，大家要“坚持”与“练习”，实现由“形”到“魂”的跨越。
根据学员在参与积极性、台风与演讲条理性等方面的表现，评选出了3位优秀学员代表，杜处为他们颁发证书及奖品予以表彰。
（优秀学员）
本次培训于4月11日中午12点在热烈的气氛中圆满结束，学员们依依不舍地离开，表示将会在以后的工作中再接再厉，将TTT培训中学到的知识持续发扬下去，并不断传承，以“桃李满天下”为目标。
（合影留念）