中财讯　2013年3月8日，西安中财型材2月份工作总结会在公司会议室召开，公司经营班子成员和各部门负责人出席了会议。

　　会议分两部分进行，首先财务部对公司1、2月份生产指标及成本节约情况进行通报，并对指标异常情况进行了分析，边总要求大家要对异常数据认真查找原因，为以后的工作奠定基础。

　　随后边总对公司2月份工作进行总结，总结主要围绕着产销存情况、节后恢复产能和人员到岗情况、成本节约、基础管理等四个方面详细展开，并对3月份的工作做出了部署。接着各部门负责人对2月份工作及3月份工作计划进行了逐一汇报，各部门主管领导对自己管辖部门的工作进行了点评。

　　会议还对工作中存在的问题进行了讨论，对一些重点工作的解决方法和思路进行了明确。

　　最后边总对与会人员提出了以下两点要求：

　　1、工作要有连续性，目标要明确，各部门要严格按照年初制定的工作计划及时去安排实施、检查落实，把计划目标落到实处；未能按照计划实施达到目标要求的要及时查找原因，积极寻找补救措施。

　　2、成本节约是今年公司的重点工作，实现目标存在一定的困难，但只要大家从每一个细节着手，从点点滴滴入手，那么“聚沙成塔，聚水成涓”，细节的聚集、点滴的汇聚会产生意想不到的效果，最终产生质变。说到底，做管理就是做细节，从点点滴滴做起，只有这样我们的管理才能更上一个台阶。