中财讯　2013年3月8日09：00—16：30，浙江中财型材1-2月份工作总结会议在公司三楼大会议室顺利召开，会议由公司副总经理徐颂文主持，集团执行总裁（化建）兼公司总经理李玉根以及公司全体中层以上管理人员参加。

　　会议首先由徐总就公司1-2月份的总体情况进行回顾和总结，接着由各部门负责人对1-2月份工作情况及3月份工作计划进行汇报，李总对各部门的工作进行点评并提出建议与意见。同时李总指出，大家在工作中要保持“向上、向前”的工作状态，明确工作思路，把握工作方向与工作节奏，学会在无序中寻找有序。

　　最后，李总对与会人员提出了“管理、系统、创新”三点要求：

　　一是管理工作重心要进一步下沉、下移，各部门负责人要参与到具体工作中，深入指导开展工作；

　　二是要提升系统认知能力，要带着学习的心态看问题、同时要有可行性的措施和解决问题的办法；

　　三是在思维上要勇于突破，在方式方法上要敢于创新，积极主动寻求变化，发挥主观能动性，争取让公司的各项工作再上一个新台阶，开辟新局面。