中财讯　3月13日上午9点，浙江中财管道2013年1-2月份工作总结会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部参加会议，会议由副总经理陈增贵主持。

　　会议首先由总经理丁良玉女士对公司2013年1-2月份工作进行了总结，主要围绕公司整体产销情况、生产指标、成本控制、人员情况等方面进行了全面阐述分析。

　　2013年1-2月份，在化建业整体营销思路策划下，酬宾活动取得圆满成功，公司在产销、各类生产指标等方面均达到了历史最高水平，实现了2013年开门红！作为管道的主力生产基地，新昌基地在面临多项资源瓶颈的情况下，积极主动应对，各部门勇挑重任，在产销顺利衔接中又一次充分体现了整体团队合力作战的力量！

　　接着，丁总重点对3月份工作进行了具体部署，各部门负责人就本部门1-2月份工作总结及3月工作计划进行了汇报。会议要求各部门明确目标、细化工作、深度落实。

　　最后，丁总对与会人员提出了以下要求：

　　1.大家的总结都较详尽、清晰，但工作计划要有真正的内涵，要明确思路，更加积极主动地思考和策划应对的措施或者是创新点，而不是简单地就事论事，机械地、被动地被事情推着走。

　　2.碰到问题、提出问题的同时，更希望看到各部门能够更主动提出解决问题的方法，这样才会实现自身更大的进步，同时推动工作再上台阶。