中财讯　2月17日（正月初八），化建业长江总部执行官新春动员会在杭州中财总部大楼18楼会议室召开，本次会议很荣幸的邀请到执行总裁（化建）李总到会给予指导，长江总部执行官、所属各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清先生主持。

　　会议围绕着长江总部各区域2013年工作如何开局和各管理机构负责人工作思想交流两大主题而展开。张总先代表长江总部向李总及与会管理机构负责人恭祝新春快乐，随后向与会执行官解读了长江总部2013年将会实施的相关营销政策，就新春开局管道酬宾等相关工作做了部署，督促涉及到管道的管理机构一定要利用有限的酬宾时间开展“三级联动、三联合”管道酬宾工作；并强调“结对帮扶，共同发展”将继续作为长江总部今年团队建设工作的主基调，继续在6000万以下的管理机构内部推广每晚QQ群工作交流等团队提升方式。李总对长江总部开局工作布置点评指出：“做营销，做市场就是做机会”；管道酬宾活动就是一个难得的机会，希望各级机构要把握这个机会，给竞争对手一个措不及防的重拳，但酬宾一定要从公司、营销机构到经销商三级联动，相关政策执行到位，让经销商确确实实随着公司的步伐动起来。

　　李总最后总结性指出：营销者真正的能量体现在自己的区域找到适合自己的方式方法，营销者不能被经验所束缚，经验用的适当是经验，用的不当就是包袱；营销者必须对市场形势走向和公司的政策走势有着自己清晰的预判，在此基础上充满信心，敢于实践。2013年公司的营销导向是既抓销量，又抓市场建设，继续深入贯彻营销资源下移，鼓励市场增量等政策导向。李总指出政策不仅要体现公平，更体现着公司长远的发展方向。李总最后要求长江总部各位管理机构负责人紧贴中财化建2013年营销工作思路，在长江总部领导的带领下，做实做细，做到彻底，圆满完成2013年各项工作指标。