中财讯　2月1日下午，集团总部处室2012年度反省与总结交流会议在总部三楼会议室举行。

　　会上，集团总部各处室负责人分别总结汇报了2012年度所带处室的工作开展情况，并对2013年上半年主要工作计划做了介绍。

　　执行总裁（化建）李玉根同志通报了化建组件的发展状况。他说，2012年，我们的销量增长率和经营指标都已优于同行业的公司。2013年的工作重点是围绕董事局下达的销量目标开展，相应的具体措施和工作上年年底已经先行落实下去，整个化建业团队将秉承优良传统，以旺盛的斗志迎接2013年的挑战。 

　　执行总裁（广角）张陆祥同志介绍了广角组件经过合力奋战，2012年团队规模已扩展至数百人，从广角CEO到总监到业务人员，积极开拓，已经形成清晰的金字塔形业务架构。2013年重点解决知难行易中“知”的问题，通过去年和今年1月份的培训，各广角CEO须做到知和行的统一。

　　集团行政总裁俞兴尧同志首先介绍了期货组件2012年的主要工作点和2013年的方向：深抓基础工作。俞总指出，集团综合保障与硬件建设2013年度重点在于人力资源建设和基于化建发展的基建工作。各处室传达学习董事局第五届第一次会议精神的纪要和主要文件的工作已于一月份落实。这次董事局会议，对集团五大事业板块作了明确，强调了发展的机遇，发展的重要性，要求大家认真领悟董事局的会议精神，深化团队管理，充分发挥中坚管理的作用，提高效率，积极创新。

　　与会人员分两组进行了反省交流活动。大家反观自身，坦诚相向，或反思工作方法，或感悟管理经验，或探讨价值取向，从各个不同的视角，不同的管理层面，深入交流了平时工作上、思想上的动态。

　　本次会议顺利结束。