中财讯　2013年1月14日，天津中财型材2012年度工作总结暨反省会议于2楼培训室顺利召开。会议由副总经理王景旺主持，公司领导班子及全体中层干部参加。

　　会议首先由王总对2012年的基础管理、技术创新、质量控制、人才培养等各项工作进行了回顾和总结，接着由各部门经理对2012年的工作及2013年的计划进行了详细地汇报。

　　随后，秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神，王总带领与会人员进行了深刻的反省。大家对全年工作的不足进行了坦诚的交流。

　　刘总对与会人员提出“学习、梳理、创新”三点要求：

　　一、管理人员水平的提高才能带动部门整体的提高，个人的提高必须依靠大量的学习和积累，管理和技术上要在部门内形成浓厚的学习氛围，相互学习借鉴共同提高。

　　二、要通过对基础管理的梳理实现生产稳定性的提升，面对2013年艰巨的产销衔接任务，必须要有稳定的生产才能实现为营销更好的服务。

　　三、创新是工作提升的必经过程，2013年对内部工作提出更高的要求，我们必须向管理创新要效益，向技术创新要稳定。

　　最后，刘总勉励大家要形成深入思考的习惯，对任何问题的思考和处理都要形成闭环，从预防上着眼，从根源上着手，为实现2013年的目标共同努力。