中财讯　2013年1月9-10日，中财化建业南方总部2013年度营销工作会议在湖南中财化建2楼大会议室召开。集团执行总裁（化建）李玉根先生、副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处鞠广军处长，南方总部首席执行官、各市场管理处首席执行官、销售中心总经理及营销机构负责人参加了会议。会议由南方总部首席执行官助理张书剑先生主持。

　　1月9日上午，会议首先由南方总部各大区市场首席执行官作了2012年度营销工作报告，并邀请优秀机构负责人与大家一起分享了他们的成功经验。随着南方总部归入集团化建业，各项政策和管理制度将统一按照集团化建业规定执行，因此会上组织学习了集团化建业的各项管理制度，并重点对1-2月份的酬宾政策要点进行了讲解和学习。

　　9日下午，南方总部首席执行官张清先生传达了集团化建业对南方总部2013年的各项支持政策，对2013年南方总部工作思路向与会人员作了介绍，并从工程突破、管道经销商发展、加强机构工程运作能力、加强营销管理团队建设等几方面对总部2013年工作进行了安排与部署。

　　1月10日，由特别邀请的南昌市场管理处余志坚老师、皖南管道市场管理处陈明老师分别对型材产品知识、型材工程案例、如何把握管道工程跟踪的7个阶段等内容进行了详尽的介绍与讲解；滁州型材代表处王其兴、亳州管道代表处宋家祥则向大家介绍了自身的成长经历。为使南方总部营销机构更好地适应集团化建业，会议还特别邀请了营销管理处鞠处就经销商合同签订、营销费用报销等内容进行了详细地要点讲解。

　　大会邀请了集团执行总裁（化建）李总、副总裁兼化建业首席市场官陈总、总裁助理俞总分别对南方总部2012年度优秀营销机构进行了表彰和嘉奖。

　　最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生对南方总部各与会人员作了“真诚、重视、融入、发展”的主题讲话。

　　李总指出，湖南基地和南方总部归入集团化建，集团非常重视，集团化建业经营班子成员10天之内连续两次全部到湖南，分别参加湖南基地和南方总部的年度会议，所有化建领导同时到一个基地，这是前所未有的事情。我们以真诚的态度来对待大家，对于南方总部以前的政策，我们在《关于明确南方总部转制相关事项的通知》中有了明确，所有政策只加不减。

　　李总希望南方总部所有营销人员以积极的心态尽快融入集团化建业，尽快熟悉了解化建业的工作流程和制度管理，尽快进入角色。要有发展的愿望，更要有积极的心态，一定要树立中财做实做细，做到彻底的工作作风，千里之行，始于脚下，南方总部的基础比较薄弱，大家更要付出加倍的努力，勤奋、努力、踏实是走向成功的法宝，南方总部所有营销人员要把握归入集团化建的机会，把握1-2月份经销商酬宾的机会为2013年打好基础开好头，相信南方总部在2013年一定能取得好的发展。

　　李总最后祝大家在新的一年里身体健康！工作顺利！家庭幸福！