中财讯　2013年1月4—5日，化建业2012年年度内务工作会议在浙江中财型材3楼会议室召开。执行总裁(化建)李玉根先生、财务总监裘宏英女士、物流处吴瑞峰处长及各基地总经理与相关部门人员参加。会议由化建业首席内务官丁良玉女士主持。

　　4日上午，会议首先讨论了“如何主动支持财字类公司的提案”，明确了日常协调、产销配套、人员、设备、模具、物资采购与技术支持方面的对口协调人与基地，以积极的思维与行动践行董事局主席边总在《给李玉根的复信》中提到“华南银河是中财的财字类公司，他们是自己人，是中财的小兄弟、亲姐妹。无论是中财集团行政总裁、集团执行总裁（化建）、化建业首席市场官还是首席内务官，都要从财务、管理、技术、市场等方面予以切实的帮助，并做出积极部署。”的要求。

　　4日下午-5日上午，议程重点围绕年度总结与计划而展开，执行总裁(化建)李总、首席内务官丁总在会议中指出：2013年是销量年又是效益年，我们要紧紧围绕董事局的经营目标，以“服务、管理、创新”六字方针来提升工作质量。对于内务而言对外要始终主动服务于营销，对内要提高工作的有序性与系统性，并以积极的思维去预期与应对困难！

　　本次会议还进行了质量反馈与技术服务、年度固定资产投入实施情况、年度备库方案、人力资源用工招聘与培训、年度技术创新先进奖励评定等专题内容。

　　5日下午，总经理助理以上人员进行了反省交流。大家对照“诚实、认真、谦让”、“正、勤、苦、勇、严”的中财人格，就自身的思想动态、工作上的不足等方面展开了坦诚的交流与讨论。

　　会议最后首席内务官丁总祝大家在新的一年更上一层楼！