中财讯　为使质量管理体系能更好的服务于生产，12月18日18时，天津中财型材举办了质量管理体系研讨会活动。通过模拟企业实现顾客所需产品的全过程，让大家切身体会质量管理体系在生产中的运行。公司中层以上干部及相关人员参加本次研讨会。

　　研讨会现场设置了顾客、生产厂家、供应商、计量检验单位四方。参会人员随机组成5家公司，各公司厂长、副厂长负责给大家分配任务，按照顾客要求，组织生产顾客所需要的产品——巡洋舰模型。

　　在为期1.5小时的生产时间里，各厂家建立组织机构，向顾客确定要求，分析图纸，设计生产工艺，确定控制标准，设计过程检验，向供应商采购原材料，到质监局对测量工具进行校验等等，生产进行的如火如荼……个别厂家交货后回厂“返修”，经沟通顾客同意采取“让步许可”措施。交货时各位厂长均向顾客提供了原材料合格证明、生产工艺说明、控制标准、过程检验合格记录、测量工具校验证书等证明过程控制符合要求的材料。交货后各厂做好“厂房清洁”。

　　交付过程完成后，在主持人的带领下，各厂分析了产品实现过程中的质量管理体系运行情况，如顾客要求是否得到明确，对于产品放行有无指定授权人员，生产人员有无作业指导等，主持人分别与5家生产厂家的厂长、生产部经理、质管部经理展开沟通、纠正。  

　　最后，由实际上升至理论，主持人带领大家温习了质量管理体系的过程。

　　本次研讨会为各部门更深入的理解并持续改进质量管理体系丰富了实战经验。