中财讯　10月30日，化建业长江总部10月营销例会在武汉中财大厦12楼会议室召开，长江总部首席执行官、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理及长江总部市场研究科负责人参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清主持。

　　会议由总部通报上月各项销售数据分析而开始，接着是各区域执行官做10月工作述职报告和11月份、12月份整体销量来源保障度分析报告。谈及抢夺工程为2013年做储备时，总部要求各执行官在面临房开工程诸多不确定因素时，要时刻紧盯保障房用料，引导、鼓励、支持、配合、督促营销机构加强对跨年度工程的抢夺，增加销量储备，建议各片区执行官必要时运用月度增量奖来对机构进行部分补贴，深入领悟李总要求的“提升自我处理问题的能力”的营销心态来面对市场营销中暂时的困难点。

　　会上还传达了本次集团营销管理处CEO培训上优秀管理机构的先进工作经验，学习了李总关于2013年化建业营销思路的初步规划，李总从宏观面分析了未来化建业的市场大环境，我们的机遇点以及公司将会采取的应对措施。2012年经过以李总为核心的化建领导团队前瞻性政策引导，化建业整体销量增长和利润增长都处于同行业中的前列，为2013年的相应政策制定奠定了一定的优势。

　　各个市场管理机构还探讨了各自区域2013年营销工作思路，区域调整、人员布置等相关事务。会议最后根据月度工作表现评选出10月份长江之星优秀营销机构2名，优秀业务员4名。 

　　会议于下午5点圆满结束。