中财集团董事局讯　2012年度中财集团经营和管理总裁工作会议第四次会议于10月19日在中财总部23楼会议室召开。集团董事局首席资政金维爱同志出席并主持会议。中财集团总裁、特别经营企业总裁或总经理和董事局各常设机构负责人参加了会议。

　　会议于上午10点整开始。首先，与会人员认真听取了中财集团，湖南中财化建、香港中财金融、浙江中财财务、天津中财小贷、江苏中财拍岸、江苏华财管道、广西南财管道、河南河财管道等特别经营企业，资产管理委员会、金融研究所等董事局常设机构2012年三季度工作总结暨四季度工作计划报告；然后，会议组织学习了中财董局字[Ⅳ]第207号文《关于成立中财（美国）投资有限公司的通知》、中财首席字【2012】第11号文《关于广西南财管道使用“中财”商标暨“三财”配套产品包装版面问题的通知》、《中财集团经营和管理总裁工作会议第三次会议纪要》等材料；与会人员还就相关问题进行了讨论；最后，金总做总结讲话。

　　金总对各主体单位今年的工作进行了点评，并提出明确要求。关于化建业，在今年如此困难的环境中能够取得这样的业绩，确实不容易，今后要“稳增长，求发展”，继续“拓市场，求创新”；关于广角业，要“抓资产质量，严格防控风险”；关于期货业，继续打造好战略武器，“聚人气，稳队伍”；关于湖南中财，今年有很多亮点，要继续“抓管理，出效益”；关于投资类公司，今年融资工作做得不错，目前还是要做好功课，练好基本功，“不急躁，后薄发”，一旦市场好转，将大有作为；关于三财，要求“建设好，早投产”，关键是起好步，其他部门要多支持；关于资管委，清欠任务艰巨，但队伍不错，斗志昂扬，接下去一定要抓住目标，尽最大努力，想尽一切办法，争取早日出成绩；关于研究所，要多在行业、个股等研究上下功夫，着眼于微观，研究深，研究透。金总强调，各主体单位要对照年初设定的目标进行检查梳理，抓紧时间，全力突破薄弱环节，拼一下，抓一下，努力实现全年目标或尽量向目标靠近。

　　会议完满结束。