中财讯　2012年10月11日，化建业西域总部9月份营销工作会议在新疆生产基地召开。西域总部首席执行官、各市场管理处首席执行官、营销中心、销售中心总经理及新疆生产基地相关负责人参加了会议，本次会议特邀请集团执行总裁（化建）李玉根出席。会议由西域总部首席执行官俞仲达主持。

　　会议一开始大家以热烈的掌声欢迎李总的到来，并逐一向李总作了各自区域市场情况的介绍。接着各管理机构分别进行了月度营销工作与第四季度营销工作计划的汇报。重点围绕营销工作中的问题及成功操作的工程案例进行相互讨论、学习与启发。会场气氛活跃，出现较多的互动，对于在工作与市场中所碰到的问题，李总逐一与大家作了交流探讨，追根寻源、深入浅出的讲解让大家受益匪浅。李总肯定了这些年西域所取得的成绩，寄希望各机构能趁势而进，乘风破浪，构建起更多产品与区域的优势。

　　下午会议主要围绕俞总《关于2013年西域市场规划》的报告展开。俞总根据化建业对西域总部2013年销量任务目标，详细分解了各区域的销量任务，增量的重点与努力的方向。俞总分析了西域区域未来所面临的困难与已具有的优势，通过优劣的对比与剖析要求大家在具体的营销工作中能扬长避短、避实击虚、攻其必守、攻其不守，最终从激烈的竞争中胜出。 

　　会议最后李总作了总结性发言，李总指出今年以来化建业获得了较好的发展，无论从绝对增量还是从效益方面都创了历史的新高，发展也较同行快很多，原因归功于年初以来我们就采取了积极的市场行为，以酬宾获主动，把营销的重心下移，使政策更有针对性，资源的下放使得资源的配置更合理，效率更高。这些也为后续的发展奠定基础，让未来有更多的资源可以清晰地投向市场。大家要积极作为，更努力些，牢牢抓住发展的机会。要有眼光，春播秋收，赚一季之收获。要谋全局，更谋一域。

　　“劳心者治人，劳力者治于人”李总要求大家继续加强队伍与团队建设。销售中心总经理一级及以上人员要把带人、带队伍作为工作的第一要务，人是第一生产力，谁让人获得了成长获得了发展，谁的生产力就获得了发展获得了解放，大家一定要致力这方面的努力。李总告诫大家市场靠守是守不住，画地为牢画的只是中财的土地，而画不住市场的竞争者。因此，各区域市场负责人要把心胸打开，那思想就能打开，我们就能走更远。

　　李总重点从渠道建设，援建的机会，保障房与商品房的突破口，社会资源的借用，增长点的寻找，市场的空间等方面全面论述了我们在市场中存在机会与未来可作为的地方。与会者无不信心满怀，感同身受，深受启迪。

　　最后，李总强调，春播秋收，春华秋实。大家在做好本年营销工作收官的同时，更要加大跨年度工程的跑动力度，早点、快点播撒种子待来年收获！

　　会议于10月11日晚20:00在热烈掌声中结束。