中财讯　9月26日，中财化建业2012年9月份营销工作会议在集团总部3楼会议室召开。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　上午，各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕各市场总部月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午，各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，各市场总部首席执行官通报了相应辖区的跨年度工程储备情况，型材策划处通报了型材零售形象店推广方案，新昌基地服务部对公司最近推出的管道新产品作了简单介绍，会议还对各市场总部10月份销量任务作了布置。 

　　集团执行总裁（化建）李玉根先生在会议中指出，市场环境是影响我们发展的重要因素，但不是决定因素，强弱区域互有强弱机构，对于薄弱区域，个人突破能力至关重要，但无论强弱区域，如要持续发展，一定要发挥团队的力量，一定要有一支齐心合力的队伍。李总要求，各市场总部、各级营销机构一定要加强团队建设，充分发挥团队的作用；要积极转变思维，打造队伍、建造团队；要加强沟通、激发斗志，积极发挥下属的主观能动性，历史经验表明，谁能解放下属的生产力，谁就能获得发展的机会。

　　李总强调，各市场总部、各区域营销管理机构要加强对营销机构的业务管理，加大宣贯力度，要求其按章行事，同时要加强沟通，帮助其解决实际营销工作中存在的困难。李总说，我们要通过具体营销案例进行营销政策的大力宣贯，只有市场总部、营销管理机构认真的宣贯，营销政策才能执行到位；我们要合理运用，善于使用营销政策，营销政策要用到刀刃上，运用到最迫切需求的地方，发挥资源应有的作用。

　　会议最后，李总指出，转眼已至四季度，今年的销售格局基本已定，总体而言，不论是销量、还是经营情况都完成得不错，发展势头良好。李总强调，接下去的几个月，各市场总部的重点工作是要为明年做准备，积极鼓励营销机构抢占跨年度工程和保障房工程，并且每月对之进行总结和分析，逐步提高市场感知和把握能力，为明年市场发展做好充足准备。

　　会议于9月26日晚顺利结束。