中财讯　2012年9月10日下午，西安中财型材8月份工作总结会在公司会议室顺利召开，公司经营班子成员和各部门负责人参加了会议。

　　首先由边总对公司8月份工作进行了总结，总结主要围绕产销存情况、成本节约、存货控制及基础管理工作四方面展开，8月份公司产销衔接顺畅，成本节约及存货控制取得了一定的成绩，基础工作进展态势良好。9月份生产组织重点要一如既往的做好产销衔接，要统筹考虑旺淡季交替期的人员、库存、设备等要素的平衡，在满足市场需求的同时提高营销服务的质量和内涵。

　　随后各部门负责人对8月份工作及9月份工作计划进行了逐一汇报，会议对工作中存在的问题进行了讨论，并对解决问题的方法和思路进行了明确。

　　最后边总指出：做好冬季员工培训的准备，培训的重点内容是操作规范和流程，培训对象是班组长为主体的一线骨干队伍，对普通员工要重点进行应知应会的实际操作技能培训，对于员工中涌现出来的优秀员工，要重点培养，提高他们的技术和管理能力，为明年做好准备。