中财讯　9月5日，化建业关东总部、北方总部以“交流、服务、学习”为主题，在吉林联合召开了8月份营销交流工作会议。两总部首席执行官、各管理处首席执行官、营销（直属销售）中心总经理参加了会议。本次会议特邀了集团执行总裁（化建）李总、天津基地、吉林基地相关领导到会。会议由北方总部首席执行官钱海军先生主持。

　　会议首先，以PE地源热泵、PERT产品工程项目操作展开讨论，梳理了两项产品的相关政策，并从实际运作案例出发各抒己见，总结问题，分享成功经验。PERT管道作为市场容量最大的建筑类管道产品，PE地源热泵管道产品是较为新兴的专业领域市场容量增长较快的产品。通过交流沟通，除了相互学习和借鉴经验和教训外，与会人员一致认为该两类产品应该成为两总部今后一段时间的主要增长产品来安排和实施。

　　其次，书面化总结了2012年出现的相关市场服务问题，营销人员与生产基地相关部门的沟通为产销衔接工作更好地展开奠定了基础。

　　通过两总部的沟通交流，大家集思广益、相互学习，拓展了开展营销工作的视野。

　　最后，集团化建业执行总裁李总作了重要讲话。李总首先为大家介绍了同行业厂家的销售情况，分析了未来市场的发展趋势。李总强调，销量是检验营销工作的重要标准，我们必须抓住当前，做好跨年度工程项目的储备工作，了解市场需求，加强对市场的撑控能力，最大限度的争取销量的提升，而在销量提升的前提下，大家要多渠道、多产品、多模式的做好各项试点工作，为今后的持续发展打好基础。李总认为，今天对PERT及PE地源热泵两管道产品的研讨仅是一个开始，该两产品增长空间不小，希望两总部今后继续加强该两类产品的市场开拓力度，同时加强同事之间的交流，取长补短。

　　李总谈到，集团公司将继续延续资源下放、重心下移的政策路线，鼓励大家积极跑动、多拿工程、多做销量，相信大家明年会有更好的成绩。

　　本次会议在活跃、积极的氛围中结束。