中财讯　11月25日中财金融广角（老）首席执行官11月份述职会议在集团三楼会议室A召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生主持，各老广角首席执行官（不含西安）、集团三处室二中心部分处级领导参加，天津广角及三处室二中心部分科级人员列席。


　　会议开始，张总总结了本月情况，明确了12月工作计划，集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营工作进展等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就11月份各项工作的开展和12月份工作安排的重点进行了汇报和交流。

　　接着，集团执行总裁（广角）张总带领参会人员学习了《总纲》第六章“广角经营”及《我的思考》五六两点。张总指出我们组织各首席学习文件，主要是理念的学习，把金融广角的理念印在脑子里，贯彻到工作中，就不会偏离方向。

　　接着由项目金融处孙仁林结合广角审批表填写情况分析，解释了填写要点及广角与集团业务部门沟通方式方法问题，强调广角CEO、五虎将及业务人员三者定位清晰，分工协作，定能规避风险。各广角也就此纷纷发表意见及建议。

　　随后有客户开发中心韩宁根据对广角一线经验模式的整理总结，与大家探讨分析了广角目前的经营模式、发展阶段及广角经验管理七落地的具体内容分享。

　　最后，张总做了总结，希望大家通过每次会议讨论及下发材料，能打开思路，并与广角团队分享，有清晰的思路，坚定的做下去定能取得成绩。同时与会各广角首席对明年任务做了简单讨论，并对总纲的修改提出自己的意见。