中财讯　8月26日，中财化建业2012年8月份营销工作会议在集团总部3楼会议室召开。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　上午，各市场总部首席执行官、型材策划处相关负责人分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕各市场总部月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午，管道策划处、营销管理处负责人分别进行了月度工作汇报，营销管理处通报了化建业表单化体系相关数据，管道策划处通报了专业渠道相关工程项目跟进情况，会议还对各市场总部9月份销量任务作了布置。

　　集团执行总裁（化建）李玉根先生在会议中指出：化建业市场、内务要适应市场的发展，一定要寻求变化，不断创新，这里的“创新”不仅是产品的创新，还有营销模式的创新。随着市场竞争的加剧，价格下行压力逐渐加大，我们要充分发挥营销体制的优势，发挥队伍的优势，合理运用手头的各种资源，增加营销操作空间。我们要善于借鉴优秀营销机构的经验，不断寻找营销闪光点，要挖掘并复制成功的经验，并推而广之。

　　李总说，“胜人者力，自胜者强”，我们要明确方向，努力前行，不断反省；我们要积极主动，树立信心，直面困难；我们要了解事实，尊重事实，摸清市场发展的规律，在思想上不自我禁锢；我们要以发展的思路，寻找机会，关注未来，这不是为了眼前的销量，而是为了改善和提升，为了以后更好地发展。

　　会议最后，李总对化建业当前的营销工作进行了总结和展望。

　　李总首先从营销区域、产品类别、竞争对手等角度对化建业当前的销量及市场情况作了对比分析，并在此基础上围绕市场容量、产品的竞争能力、营销团队的能力和作用等影响市场销量的三方面，阐述了市场建设和销量发展的政策和措施。李总要求各市场总部“抓住当前、着眼未来”，积极鼓励营销机构抢占新工程，尤其是跨年度工程，为明年市场发展做好充足准备。