中财讯　2012年8月22日18:30～21:30，浙江中财管道2012年8月份现场管理工作总结会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导丁总、王总、徐总及生产、质管、仓储部门负责人、车间主任、现场管理专员、公司现场检查小组成员等全体出席，会议由企管办副经理张勇良主持。

　　会议首先听取了3个生技部、仓储部、质管部的现场管理工作总结，各部门就8月份现场管理工作的推进情况及成果进行汇报，对目前存在的问题进行剖析并提出了下个月现场管理工作计划。

　　随后，会议由公司现场管理检查小组对混料车间及仓库现场、生技部现场的8月份现场管理检查情况进行通报，着重对本月检查中存在的共性问题进行通报，并提出相应的整改要求。

　　会议最后，丁总对现场管理制度的落实及下一步工作的开展提出了更高的要求，要求各部门加强现场管理制度的学习及落实，需重要关注：1、回废料管理：从车间源头开始抓起，到粉碎回用的各个环节进行深入管理；2、现场计量设备的管理及维护；3、物品的管理：重视管理盲区、不关注区域、废品区等的物品定置定位管理。

　　丁总同时提出了今后现场管理工作要多应用管理工具，多用数据来体现结果，使现场管理工作的重心与公司的生产经营紧密地结合，促进生产的稳步发展。