中财讯　2012年8月13日下午17:00～18:00整，西安广角召开7月份月度工作总结会议，本次会议由广角首席执行官严晓亮主持，广角全体员工及物业公司相关人员参会。

　　会议开始，各部门、典当及物业公司负责人依次对7月份工作情况及团队建设进行了整体概述，并对8月份的工作计划作了详细汇报。

　　严总根据公司7月份工作情况及8月份工作部署提出以下几点要求：

　　一、努力开拓市场，抓住有利时机，争取抓紧完成各部门内定的各项指标，不允许有业务科室无月度营业收入。

　　二、对集团“资产质量年”的要求贯彻要坚决，对未完成清收工作的部门继续抓紧清收，尽快甩掉包袱，要求大家在做业务时一定要紧绷“风险”这根弦。

　　三、广角整体比去年有了进一步的超越，各总监及科长对下半年工作的部署既要着眼于明年的工作又要对自身有新要求；尤其在人员培训方面要根据部门人员结构的特点，有针对性地进行，对产生的问题进行仔细剖析。

　　四、对有些行政管理制度进行了调整，下半年学习制度是重点，并要求所有员工严格贯彻执行公司的各项制度。