中财讯　7月31日至8月1日，化建业长江总部7月营销例会在湖北十堰市吉阳宾馆会议室召开，长江总部CEO、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理、长江总部CEO助理及湖北管道市场管理处网络突击队负责人参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清先生主持。

　　会议首先是总部跟与会代表通报了本月总部销量完成情况及分产品类别数据，张总指出长江总部7月管道各项数据均低于集团增长数据，要引起各涉及管道的管理机构和营销机构高度重视。随后，各个管理处、营销（销售中心）作7月份述职报告及汇报8月份销量来源和保障度分析。

　　依据会议议程要求，型材管理机构在会上着重做了各区域保障房、跨年度工程储备、工作计划及保障措施的报告，总部要求何元勇会后制作一表格给各个管理机构，要求各个管理机构每周上报新增跨年度工程三五目标跟踪进展，并在每月管理处工作汇报模块中得到体现。随后，各个涉及管道的管理机构做管道百万县、千万市工作及大客户开发推进汇报。总部在会上传达了李总对于长江总部各位营销将士的殷切寄语：全力以赴，必有收获！李总对长江总部管道网络开发的工作方向表示肯定，对江西、湖北管道的网络拓展将会视情况继续给予支持；同时还转达了李总对于非管道网络的冯伟、陈明等能力较强管理者寄予厚望。

　　本次会议还要求湖北管道网络拓展小组负责人做工作推进汇报，由各管理机构负责人共同商议下步工作推进方向及相关政策，经商讨后统一意见，对于市场氛围较弱的地级市，网络拓展小组可以降低标准考核，只要完成签约200万，首次发货20万，就能享受总部规定的签约300万，首次发货30万的奖励政策。

　　团队方面：本次会议要求各个管理处负责人每月须对结对帮扶情况进行上报，并商讨8月底9月初即将举行新员工入司培训相关事宜；会上总部要求各个管理机构8月份要认真考察状态不佳的员工工作情况，如不改观的将在9月视情况给予重点清理。

　　会议于1日中午11点结束，取得预期效果。