中财讯　2012年7月27日-28日，中财化建业2012年三季度区域市场管理处CEO研讨会在集团总部三楼大会议室举行。集团执行总裁（化建）李玉根先生、集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生、化建业各市场总部领导、各区域市场管理处首席执行官、管道策划处、型材策划处和营销管理处共计70多人参加了会议。

　　本次研讨会围绕化建业市场建设，针对重点产品、重点渠道进行了深入研讨与学习。27日，会议议程围绕Z-HOME家装管道系统产品介绍及家装渠道推广、管道县乡联动及分销、HRS产品推广、管道工程经销商开发等4个议题进行了研讨。晚上分别对管道与型材新产品知识进行了培训。

会议全景

型材、管道分组研讨

　　28日，会议围绕型材工程直做、保障房如何突破、PE地源热泵和PE-RT地暖等内容进行了营销实战经验分享与研讨。

与会人员经验分享

　　集团执行总裁（化建）李玉根先生指出，未来的市场将更加细分，渠道的发展将更加深入。所谓水无常形、兵无常势，营销机构要在原有经验与方法的基础上，根据市场情况变化用心思考、寻求突破。做事情不能拘泥于既有模式，要勇于创新，着眼未来。在营销战略上，要“谋定后动”；在具体战术上，要“冲锋陷阵”，先冲进去，再寻求空间。只有这样，才能主动求变，走在行业前列。

领导点评

　　最后，集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生对本次会议作了总结发言。陈总对本次研讨会给予了肯定，指出会议内容做到了理论联系实际，分析了营销工作中存在的问题，探讨了解决问题的思路和方法，并提出四季度CEO研讨会仍延用这种模式，将CEO研讨会办成产品知识学习会、经验方法交流会、困难问题解决讨论会。同时要求各市场总部、区域市场管理处在日常工作中贯彻落实研讨会精神，加强基层营销机构的培养与帮带，以提升其解决问题的能力和营销水平。

　　会议在热烈的气氛中顺利闭幕。