中财讯　为全面总结中财金融广角及金融三处室一中心2012年度上半年工作取得的成绩，认识存在的不足，探讨和制定下半年重点工作事项，并开展业务案例复盘讨论及广角前后台工作交流，集团于7月14日至7月15日召开了中财金融广角2012年度半年工作会议，集团广角经营班子全体成员、各金融广角首席执行官及五虎将或骨干人员、集团金融三处室一中心科级人员参加了本次会议。

　　本次会议历时两天。主要分为三个篇章，第一篇章为首日上午进行的学习、总结和反省，首先由总裁助理梁力展先生为本次会议做开场致辞，梁总肯定了广角人在2012上半年取得的各项成绩，鼓励大家要珍惜和利用这样一个会议平台，总结经验、分享经历，树立积极向上的工作和生活态度，历练我们的心智、梳理我们的思绪，为今后更好的投入工作和生活做好充足的准备；会议紧接着由集团副总裁张伟良先生带领大家学习浙中董局字[Ⅳ]第194号——《关于下发〈关于设立河南河财管道有限公司等问题的原则意见〉的通知》，充分传达了董事局文件精神，并希望大家众志成城，为广角事业的发展而努力；然后由执行总裁（广角）张陆祥先生分别从广角的平台、市场、团队、制度执行和资产质量等方面，对中财金融广角2012年度上半年工作做了总结并强调了下半年工作计划重点；最后分六组分别进行2012半年度反省，真诚、深刻的反省使参会人员更深入的领会中财反省的意义，工作感悟的交流更增进了同事间的感情与认识。

　　第二篇章为两个下午分八组进行的案例复盘讨论，锻炼了部分五虎将，确保与会人员的充分交流。本次精选了极具有代表性的业务案例，并由业务责任人直接进行复盘介绍，将整个案例的过程在会议现场进行还原分析，让参会人员能身临其境地体会每笔业务的操作流程、关键点把握等各处细节，并针对各环节可能出现的各类问题，进行了激烈的讨论，共同分析解决对策。

　　第三篇章为次日上午分八组进行的广角前后台业务讨论与交流，其中前台分为五组，后台分为三组。本次讨论学习的内容由集团金融处室和广角相关人员共同讨论制定，并经过充分准备，由部分五虎将主持，二位首席执行官作为助手，项目责任人讲解时深入浅出，新老广角、新人、老人互动效果良好，会中大家并就各类问题分享各自经验，收益良多。

　　回顾这半年来，中财广角人在形势严峻的经济环境下，严格遵照董事局的各项文件要求，稳中求进。在广角全体人员的共同努力下，我们真正实现了二十个广角独立运转、共同发展的大好局面；赢得了广角事业向全国性、规模化深广发展的美好未来。

　　本次中财金融广角2012年度半年工作会议，简练高效，于7月15日下午顺利结束。