中财讯　3月30日，化建业长江总部3月营销例会在武汉中财大厦12楼会议室召开，长江总部CEO、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理、及长江总部CEO助理参加了会议，本次例会特邀了集团营销管理处调研培训科徐科长到会给予指导，会议由长江总部首席执行官张清主持。

　　首先，长江总部对总部一季度开展的工作进行了总结，对二季度的工作计划、一季度总部销量构成分析数据做了通告，而后各个管理处、中心总经理也分别对各自区域一季度的工作进行总结，对二季度各自区域的工作计划、一季度销量构成分析数据、二季度销量来源及保障度分析向总部做了上报。会上总部要求各执行官、总经理要着重盯住第二季度工程的抢夺及跨年度工程的有序推进。

　　会上张总还带领大家学习了执行总裁（化建）李总的最新指示精神，要求各执行官、总经理不仅要低头做事，还要抬头看天，时刻关注着对手、公司政策、市场机会的瞬息万变；时刻思考着当联塑、伟星、公元高速增长时，我们该怎么办？如何应对？并对长江总部将要推广的“管道百万县千万市”计划、5000万以下管理区的“三五目标工程”计划逐个区域进行了工作布置。

　　最后，会议还由总部CEO助理何元勇带领各执行官共同学习了集团关于交叉销售的最新规定和关于管道酬宾活动的最新工作指示，并盛情邀请集团营销管理处调研培训科张科长给在座的执行官通告并解释了关于二季度执行官培训的相关事宜。

　　会议于下午5点结束，会议取得预期效果。