中财讯　2012年3月8日，浙江中财型材2月份月度工作总结会议在公司三楼会议室召开，会议由副总经理主持，总经理李玉根先生及公司全体中层以上管理人员参加。

　　会上，各部门对2月份的工作情况与3月份的工作计划进行了汇报。李总、杨总对各个部门的工作目标进行了进一步明确，对重点工作进行了部署。

　　3月份公司的产销衔接面临着较大的压力。定做单的比例还会增加，各相关部门需加强订单管理，做好统筹规划，同时关注定单情况，做好跟踪。生产部门要设定量化的生产指标，并对目标分解，传递压力，落实责任人，落实具体措施。

　　最后，李总强调：管理人员工作要有前瞻性思维，要懂得未雨绸缪，增加系统弹性；工作尽量向前看，防患于未然，针对问题要有解决方案，并严格落实，提高执行力。