中财讯　3月7日下午15:00，西安广角2012年2月份月度工作总结会议在会议室顺利召开，由广角首席执行官严晓亮主持，广角全体员工及物业公司相关人员参会。

　　各部门、典当及物业公司负责人依次对2月份工作情况进行了总体概述，对3月份工作计划作出了详细汇报；会上新员工也逐一进行了自我介绍。

　　严总根据公司2月份工作情况及3月份工作部署提出以下四个方面：

　　一、完善广角组织架构建制，完善人员配备。尽快组织人员地充实，解决缺编问题，并要求以后在月度会议上由各科室汇报团队建设、人员培养情况，尽快筹建管理部的营运科以及拍卖公司的综合科，团队领头人要有责任心，重视每一位员工的培养，加强“传帮带”,加强团队合作。

　　二、加强业务培训与考核，决定正式发布考试奖惩办法，要不断地探索培训方法并逐步完善。

　　三、要求大家加强贷后、保后跟踪工作以及维护工作，重点还是企业的经营情况，要全面贯彻“资产质量年”的指导思想。

　　四、我广角拍卖公司已经申报，最后一个机构即将完善，鼓励大家参加从业人员资格以及拍卖师考试，通过者给予一定奖励。

　　最后，严总鼓励大家继续努力开拓，争取创造出更好的业绩。